Solda, Whil'den pazarlama, Temmuz 2014'te kuruldu. Sağda, Simple Habit'ten pazarlama, Mayıs 2016'da kuruldu.Ekran Görüntüleri, Süre ve Basit Alışkanlık Meditasyon uygulaması Simple Habit'in kurucusu Yuhna Kim'e açık mektup.
Sevgili Bayan Kim,
Hiç tanışmadık ama beni iyi tanırsın. Üç yıl önce şirketimi kurdum. İnsanların daha sağlıklı, daha mutlu ve daha meşgul hayatlar yaşamalarına yardımcı olacak bir refah eğitim platformumuz var. Whil'e başlamadan önce Headspace'i çalıştırma zevkini yaşadım. Whil'i yaratırken piyasaya yeni bir şey sunmaya büyük özen gösterdik; profesyonel bir izleyici kitlesini hedefleyen tamamen farklı bir hedefe dayalı farkındalık meditasyonu deneyimi.
Geçen hafta, müşterilerimizden biri 'Basit Alışkanlık' adlı uygulamanızın nakavtını gördünüz mü? Sadece Shark Tank'taydı. Ne yazık ki, lansmanınızdan bu yana her hafta bu aramalardan birkaçını alıyorum. Ekibimiz bir şeyler söylemenin zamanının geldiğini hissetti.
Görünüşünüz sırasında Köpekbalığı tankı , sunucular sizi yalnızca ücretsiz PR ve kişisel tanıtım istemekle ve şovda buna gerçekten ihtiyacı olan birinden bir yer çalmakla suçladı. İzlemek zordu. Herhangi birinin dünyaya daha büyük bir farkındalık ve meditasyon farkındalığı getirdiğini görmekten mutluyuz. Ancak bunu nasıl yapacağınız önemli. Whil'deki 30 çalışanla birlikte ben, Shark Tank'ın şirketiniz tarafından sömürülme duygularını anlayabiliyorum.
Bu mektupta, sizinle özel yazışmalarda dikkatinize sunduğumuz ve büyük ölçüde görmezden geldiğiniz endişeleri paylaşıyorum. Müşterilerimize benzer şekilde, bize göre, Basit Alışkanlığın diğer girişimcilerin çalışmalarını devam eden (ve daha az dikkatli) sömürüsünden rahatsız oluyoruz. Halkla ilişkiler anlatınız, teknoloji hikayesinde çekici bir bin yıllık kadını sergiliyor. Bunu kutluyoruz. Dünyanın STEM'de ve bu konuda tüm alanlarda başarı bulan daha fazla kadına ihtiyacı var. Ancak bize göre, eylemleriniz teknoloji gündeminde samimiyetsiz bir yatırım bankacısı sergiliyor.
Röportajlarda, Basit Alışkanlığı dört aydan kısa bir sürede başlattığınızı, hatta bunun kolay olduğunu söylediniz. Bu, herhangi bir önlemle rekor süre. Ayrıca gerçek olamayacak kadar iyi. Bize göre, işletmenizin temel unsurlarını diğer başarılı ürünlerden şu 10 şekilde kaldırmış görünüyorsunuz:
- İsim ödünç almak
BJ Fogg, sağlıklı davranış değişikliğinde öncüdür. onun Küçük Alışkanlıklar program, insanlara yardım etmeye çalışan yeni başlayanlar için dönüştürücü oldu. Görünüşe göre şirketinize Basit Alışkanlık adını vermişsiniz ve akreditasyon olmadan onun ünlü yönteminden ve dilinden büyük ölçüde ödünç almışsınız.
- içeriden birini işe almak
Simple Habit'e başlamadan önce, ilk öğretmenlerimizden biri size Whil eğitim platformuna ücretsiz, sınırsız erişim için bir arkadaş ve aile geçişi verdi. Bu bizim bilgimiz dışında yapıldı. Analizlerimize göre, neredeyse tüm farkındalık eğitimi kitaplığımızı gezdiniz. Güçlü bir kullanıcı olduğunuzu söylemek yetersiz kalır. Aynı öğretmenin artık geriye dönük olarak şirketinizin danışmanı olarak listelendiğini, öğretmenleri işe alarak (Whil platformundaki birkaç kişi dahil) Basit Alışkanlığın oluşturulmasına yardımcı olduğu ve şirketinizin bir hissedarı olduğunu öğrendik. Bu danışman, Whil ile olan sözleşmesini feshetmeden önce sürekli olarak Whil çalışanlarına iş modelimiz hakkında özel ayrıntılar sordu. Bir arkadaştan merak olarak aldık. Geriye dönüp bakıldığında, sana verdiği arkadaşlar ve aile erişimi artık samimi gelmiyor.
Daha sonra bana bir e-postada yazdığı gibi, Benim için [Basit Alışkanlık], Whil veya rekabetçi için bir tehdit değil, ancak rekabetin ne olduğu konusunda her zaman farklı fikirlerim oldu, bu yüzden [ile sözleşmemi feshetmem gerektiğini düşünürseniz saygı duyarım. iken]!
- Tüm geliştirmelerin dış kaynak kullanımı
Bir teknoloji girişimcisi olduğunuzu iddia ediyorsunuz. Bununla birlikte danışmanınız, Simple Habit ile olan ilişkisini küçümserken, hafif uygulama geliştirmenizi Bay Area'daki birçok hızlı dönüşlü serbest çalışan doğrama dükkanından birine yaptırdığınızı bize bildirdi.
- Oyuncu ödünç almak
Budalaşmak altı yıldır piyasada ve harika bir kurucuya (Rohan Gunatillake) sahip olması ve yaratıcı bir Radial uygulama oyuncusu olmasıyla yüksek kaliteli bir meditasyon eğitimi uygulaması olarak biliniyor - bizim uzayımızın hiç görmediği bir şey. Buddhify'ın da belirttiği gibi, akreditasyon olmadan ünlü radyal oynatıcılarını kopyalamış görünüyorsunuz. 
Solda, Buddhify'dan ekran görüntüsü, Ocak 2014. Sağda, Simple Habit'ten ekran görüntüsü, Nisan 2016.Ekran Görüntüleri, Buddhify ve Basit Alışkanlık
- Arayüz ödünç alma
Yaklaşık üç yıldır var ve araştırmamız, hedef tabanlı eğitimimiz, kurumsal düzeyde SaaS eğitim çözümümüz ve en derin öğretmen ve içerik kitaplığı ile tanınır. Bu yaklaşım veya öğretmen çeşitliliği ile kendinizi tek çözüm olarak tanıtmaya devam ediyorsunuz. Whil'in ileri düzey bir kullanıcısı olarak, siz ve danışmanınız bunun doğru olmadığını biliyorsunuz. Cevap vermeyi uygun gördüğünüz sınırlı yazışmalarda, iddialarınız için özür bile dilediniz.
Eylemleriniz tüketicilere açık olmayabilir. Bununla birlikte, Whil ve Buddhify deneyimlerini gerçekten yaratan yetenekli ekipler için aşikardır. Ayrıca, şimdi şirketinizin teklifini sunduğunuz kurumsal müşterilerimiz için de belirgindirler. Simple Habit'in güvenli, HIPAA uyumlu kurumsal düzeyde bir çözüm sunma becerisine sahip olmamasına rağmen bunu yapıyor gibisiniz. Tam model arka uç teknolojimizi çoğaltmak için Basit Alışkanlık yıllarını ve topladığınız 2,8 milyon dolardan çok daha fazlasını alacaktı. Şüphelenmeyen işletmelere aksini önermek bile pervasızlıktır. Bize göre, düzeni, içeriği, eğitim yapısı, öğretmen seçenekleri, öğretmenler ve hatta oluşturduğumuz görüntüler ve fotoğraflar (öğretmen vesikalıklarına kadar) dahil olmak üzere platformumuzun görünümünü ve hissini ödünç alarak danışmanınızın yardımıyla Basit Alışkanlığı başlattınız ve kendi düpedüz - ve bir kez çağrıldığında bu tanınabilir unsurları ortadan kaldırmak için parça parça bir yaklaşım izlediniz. 
Solda, Temmuz 2014'te kurulan Whil'den ekran görüntüsü. Sağda, Mayıs 2016'da kurulan Simple Habit'ten ekran görüntüsü.Ekran Görüntüleri, Süre ve Basit Alışkanlık
- Web sitesi ödünç alma
Açılışta, telif hakkıyla korunan dilimizin önemli bölümleri de dahil olmak üzere web sitemizi kopyalamış görünüyorsunuz. Bir kez daha, sadece itirazlarımızı takiben Simple Habit web sitesini şimdiki haline getirdiniz. Belki de yatırımcılarınız o zamandan beri size ticari markalar, telif hakları ve ticari sırlar konusunda dikkatli tavsiyelerde bulunmuştur.
- Borçlanma stratejisi ve içeriği
Görünen o ki, Whil'in hedeflenen hedefe dayalı eğitim yaklaşımının modelini kopyalamışsınız. Bu, eğitim kataloğumuzun önemli kısımlarını, çığır açan düzeni ve sunumu, yalnızca renk ve arka planda minimum değişiklik yaparak içerir. Shark Tank'ta, öğretmen gelir paylaşımlarıyla iş modelimizde ufak değişiklikler paylaştınız. Görünen o ki, danışmanınızın iletişim bilgileri talebini takiben, içerik oluşturmak için Whil'in tedarikçilerini bile kullanıyorsunuz. 
Solda, Temmuz 2014'te kurulan Whil'den ekran görüntüsü. Sağda, Mayıs 2016'da kurulan Simple Habit'ten ekran görüntüsü.Ekran Görüntüleri, Süre ve Basit Alışkanlık
Solda, Temmuz 2014'te kurulan Whil'den ekran görüntüsü. Sağda, Mayıs 2016'da kurulan Simple Habit'ten ekran görüntüsü.Ekran Görüntüleri, Süre ve Basit Alışkanlık - Başlıkları, sloganları ve iddiaları ödünç alma
Lansman sırasında, Google'da doğan ünlü duygusal zeka programından Kendi İçinde Ara (SIY) öğretmenlerine sahip olduğunuzu iddia ettiniz. Bunu, danışmanınızın, SIY Leadership Institute (SIYLI) ile özel dijital programı üretmek için 500.000 dolardan fazla ödediğini bilmesine rağmen yaptınız. Danışmanınız bizi tanıştırdı. SİYALİ'nin emekli CEO'sunun yazdığı gibi, basın bültenlerinde öğretmenlerin özgeçmişleri hakkındaki ifadeler yanlıştı ve düzeltilmesini talep etmek için Basit Alışkanlık'a ulaştık. Çoğu durumda, bu, aslında Google'da çalışmadıkları veya Google'da eğitim almadıkları halde öğretmenlerin Google'dan olduğunu söylüyor. Bir kez daha, bizce, iddiaları ancak birden fazla taraftan tekrarlayan ticari marka itirazlarından sonra kaldırdınız.
senin içinde basında , pazara çıkış hızınızı ilan ediyorsunuz; Google'ın Farkındalık programlarının eski Direktörü ile işbirliği (danışmanınız hiçbir zaman Google için çalışmamış olsa da); ve sözde Basit Alışkanlığı geliştiren Harvard Psikologlarından oluşan (hala isimsiz) ekip. Zihinsel bir refah ürününü zorladığınıza göre, bize kim olduklarını söyleyebilir misiniz? Spesifik kimlik bilgileri, içgörüleri nelerdir ve şirketinizle ilişkisi neydi?
Whil is the Netflix of esenlik ifadesini uzun süredir kullanıyoruz (küresel müşterilerimizden birinin icat etmesinden sonra ödünç aldığımız bir tabir). Başından beri, düzinelerce en iyi eğitmeni sergiledik. Platformumuzun güçlü bir kullanıcısı olmanıza rağmen, şunu söylemeyi uygun gördünüz TechCrunch Netflix/Spotify modeline sahip ilk uygulama biziz; dünyanın dört bir yanından düzinelerce lider meditasyon öğretmenini tek bir platformda buluşturuyoruz. Bunları ticari marka haline getirmek zor olsa da, devam eden blog gönderilerinizde ve röportajlarınızda büyük ve küçük iddiaları birleştirmeye devam ettiğiniz görülüyor.
Bize göre, bizimki de dahil olmak üzere diğer şirketlerin tüm tasarımlarını, iş modellerini ve yaklaşımlarını kaldırmayı basit bir alışkanlık haline getirdiniz. Bu, yıllarını fikirlerimizi hayata geçirmek için harcayan Buddhify and Whil'deki yetenekli insanlara pek iyi gelmiyor. Hızlı kopyalama yaklaşımınız, derin kullanıcı deneyiminden görünüşte temel reklamcılığa kadar sınır tanımıyor. 
Solda, Temmuz 2014'te kurulan Whil'den ekran görüntüsü. Sağda, Mayıs 2016'da kurulan Simple Habit'ten ekran görüntüsü.Ekran Görüntüleri, Süre ve Basit Alışkanlık
- kredi almak
Her adımda, tüm fikirleriniz için kredi alarak röportajlar yaptınız. İki yıldır ilk girişiminizde olmanın yoğun baskısıyla Basit Alışkanlığı yarattığınızı söylüyorsunuz. Bayan Kim, işi gerçekten yapanların üzerindeki baskıyı bir düşünün.
Shark Tank'taki ideal olmayan görünüme rağmen, ev sahiplerinin kendi terfi niyetlerinizle ilgili endişelerini çabucak doğruladınız. Saatler içinde, Senin internet siten Shark Tank'ta görüldüğü gibi okuyun. Birkaçında takip eden röportajlar ve makaleler , meditasyon pratiğinizin şovdaki iki ağlama bölümü sırasında sakin kalmanıza nasıl yardımcı olduğunu paylaştınız. Mükemmel tanıtım üretmek için gerçekliği bükebilme yeteneğiniz gerçekten etkileyici. Ancak durup şunu sormak gerekir: Bütünlük nerede?
- Yasal işlemi gizleme ve tehdit etme
Bay Gunatillake ve ben, Buddhify ve Whil'in ürünlerinin uygunsuz bir şekilde kopyalanmasıyla ilgili endişelerimiz hakkında birçok kez iletişime geçtik. Görüşmeyi veya konuşmayı reddettiniz. Bunun yerine, bize hemen hemen aynı notları göndermiş görünüyorsunuz:
Öğretmenlerimizden birkaçı bana, onlara 'uzlaştığınızı' ve hizmetiniz ile Basit Alışkanlık arasında bazı yanlış ve küçük düşürücü karşılaştırmalar yaptığınızı açıkladı. Keşke daha iyi bir bağlamda tanıtılabilseydik, kişisel olarak çok ortak noktamız olduğundan ve harika bir şekilde anlaşacağımızdan eminim.
Yayınladığınız ekran görüntüleriyle ilgili olarak, kullanma şeklimize özel veya benzersiz hiçbir şey olmadığına kesinlikle inanıyorum. [ödünç alınan özellikleri ekleyin] …. Tasarımınızı kopyalamadığımıza, kimseyi intihal etmediğimize ve sadece ikimizin de kullandığımıza dair yazılı güvence vermek istedim. [ödünç alınan içeriği ve özellikleri ekleyin] .
Umarım konumumuzu anlarsınız ve yanlış ve aşağılayıcı tweet'inizi kaldırmanızı rica ederiz - bu yalnızca karalayıcı olmakla kalmaz, aynı zamanda Twitter'ın Kötüye Kullanım Şartlarına da aykırıdır. Ayrıca bana rahatsızlık duyduklarını ifade eden hocalarımıza da artık ulaşmamanızı rica ediyorum. İleriye dönük olarak, lütfen doğrudan bana ulaşın - aynı fikirde olmadığımıza saygı duyuyorum ve sizden de aynısını yapmanızı rica ediyorum.
Teşekkürler, Yunha
Bayan Kim, bu tür notları kesip yapıştırmak iyi hissettirmiyor. Yaklaşımınızdaki sorun açıktır.
Bayan Kim, yalan söylemiyorum diyerek Shark Tank görünümünüzü sonlandırdınız. Alışılmadık ve akılda kalıcı bir ifade. Girişimciler, diğer ülkelerdeki insanlar tarafından ABD pazarına girmek için yoğun çalışmalarını tekrarlayan insanlar tarafından her gün sistematik olarak dolandırılıyor. Bu yaklaşımı sağlık ve zindelik alanına getirmek, Basit Alışkanlık'ın mükemmel bir şekilde geçinmeye çalıştığı gibi gelmiyor.
Sayın Gunatillake ile bu konu hakkında konuşurken, 'Tekerlek tabanlı arayüzümüz, farkındalık uygulamaları dünyasında bir şekilde ikonik hale geldi. Taklit, dalkavukluğun en içten şekli olsa da, taklidin intihal haline geldiği açık bir nokta olduğunu hissediyoruz. Buddhify'da, nasıl çalıştığımıza dair değerlerin ve düşüncenin, uygulamanın kendisi kadar önemli olduğuna inanıyoruz. Bana saf deyin, ancak refah şirketlerinin ortalama başlangıçlardan daha iyi olmayı hedeflemesi gerektiğine inanıyorum. Bu deneyim, değerlerimizin hiç bu kadar önemli olmadığını anlamamızı sağladı. Yaratıcılığımız ve kalbimiz asla çalınamayacağından, uygulamamızı daha da geliştirmek için çalışmamız için bize ilham verdi.
Daha fazla anlaşamadım. İnsanlara yardım etmeye gelince, dünyanın alabileceği tüm girişimcilere ihtiyacı var. Ne kadar çok yeni fikir ve rakip olursa o kadar iyi. Ancak almaya devam ettiğiniz yaklaşım rekabet gibi gelmiyor.
Bir farkındalık uygulamasına bağlı olarak, üç temel inanca aşina olabilirsiniz. Birincisi zarar vermemek. İkincisi, hap şeklinde bir mindfulness yoktur. Sıkı çalışma ve pratik gerektirir. Faydaları ancak işi gerçekten yaparak elde edebilirsiniz. Üçüncüsü, doğru, gerekli ve kibar olmadıkça bir şey söylememe pratiğidir. Kesinlikle daha iyisini yapabilirdim (hepimiz yapabiliriz), buradaki amacım buydu.
Whil ekibi adına, hepimiz işimize daha fazla bütünlük getirelim. Ve riskleri alan ve gerçekten yoktan var ederek yol gösteren girişimcilere minnettar olabilir miyiz?
Joe Burton, şirketin kurucusu ve CEO'sudur. while Concepts, Inc. ('Whil') , çalışanların stresi azaltmalarına, esnekliği artırmalarına ve uykularını ve performanslarını iyileştirmelerine yardımcı olan dijital bir eğitim platformu. Bilimsel refah alanında bir girişimci, Headspace'in eski Başkanı ve on beş yılını halka açık şirketlerde küresel bir COO olarak geçirdi. Joe, Harvard Business School mezunudur ve rekabet avantajı olarak aksama, kültür, çalışan güvenliği ve farkındalık gibi konularda konuşarak dünyayı dolaşmaktadır.
