Blue Apron halka arz edildiğinde hisse başına 11 dolardan satın alanlar yatırımlarının %80'inden fazlasını kaybetti.Scott Eisen / Getty Images Yemek yapmayı seviyor ama alışveriş yapmıyorsanız veya kendi yemeğinizi planlamıyorsanız, çok aç değilseniz ve yemek yapmayı sevmiyorsanız çok fazla arkadaşlar, o zaman mavi önlük — başlangıç, kesin olarak ölçülmüş, önceden paketlenmiş miktarlarda Sadece yeterli bir öğün somon, yeşil fasulye, tereyağı ve limon, yemek artıkları yok - sizin içindi.
Hem bu hizmet için para ödeyen hem de çorak bir mutfağa sahip olanın tam olarak kim olduğunu kimse bilmiyordu - ama Silikon Vadisi kumarbazlarının ilahi matematiğiyle, varlığınız bunu birkaç milyar dolar değerinde ve altüst edecek kadar güçlü bir fikir haline getirdi. bakkal işi. İnsanlar buna gerçekten inanıyordu. Veya Jeff Bezos ve Amazon alışverişe çıkıp Whole Foods'u satın alana kadar yaptılar. Veya HelloFresh başlatılana kadar. Veya Blue Apron, paketleme ve nakliye ile pazarlamanın yanı sıra milyonlar harcayarak, binlerce yıl boyunca özenle çeşitlendirilmiş içeriklerden oluşan kutuları kelimenin tam anlamıyla hediye edene kadar. kim başka bir kutu sipariş etmedi . Bütün bunlar, birer birer, Blue Apron'un halka arzını mahvetmek, krater hisse senedi fiyatları tüm zamanların en düşük seviyelerine, kurucuları şirket liderliğinden atmak ve şimdi, nihayet, şirketin görünüşte yadsınamaz, nihai kıyameti.
2019'un son üç ayında 23,7 milyon dolar daha kaybeden Blue Apron, 240 işçiyi işten çıkarıyor ve Arlington, Teksas'taki depo yerindeki dükkanı kapatıyor. Blue Apron, şimdilik Kaliforniya ve New York montaj ve dağıtım mağazalarını elinde tutacak, liderler ise 50 milyon dolarlık düşük bir fiyat etiketinden geriye ne kaldıysa onu satmaya devam edecek. Bu arada müşteriler Mavi Önlüğü terk etmeye devam et , bir önceki yıl 557.000'den 2019'un son çeyreğinde 351.000'e düştü.
Blue Apron'u bu kadar düşük bir fiyata satmak, Blue Apron'un sermaye yatırımcıları için 143 milyon dolar civarında bir kayıp anlamına gelir. sadakat ve Goldman Sachs . Bu can yakıyor ama her zamanki gibi en kötü darbeyi perakende yatırımcılar aldı. Blue Apron'u satın alan borsada oyun oynayan rubeler hisse başına 11 dolardan halka açıldı , yatırımlarında %80'den fazla kaybetti ve bu bir toparlanmayı temsil ediyor. Hisseler, 2018'de olduğu gibi Çarşamba günü kapanışta 3.60 dolardan işlem görüyordu. Mavi Önlük bir dolardan daha az değerdeydi .
Bundan başka bir analiz yok: Mavi Önlük, şimdiye kadarki en büyük Silikon Vadisi felaketlerinden biriydi, bir kibir karışımı, gerçekçi olmayan beklentiler, insanların dünyada nasıl var olduğuna dair bir yanlış anlama - ve Amazon. Ama nasıl bu kadar yanlış gidebilirdi? Blue Apron, halka arz öncesi fısıltılarda olduğu gibi neden bir noktada 3 milyar dolardan fazla değere sahipti?
Blue Apron, 2015 yılında özel piyasada 2 milyar dolar değerindeydi ve şu anda 57 milyon dolar değerinde. %97 düşüş.
Halka açık pazarlar, teknolojiyi geleneksel bir perakende ile kullanmanın sizi bir teknoloji şirketi yapmadığını anladı. VC'ler bir uygulamaya sahip olmayı düşünmeye devam ediyor = teknik değerleme https://t.co/19no4V8Cn2
— Dare Obasanjo (@ Carnage4Life) 19 Şubat 2020
Üç yıl önce, 2015 yılında şirket geç öldürmek , gibi TechCrunch koydu . Blue Apron, ayda yaklaşık üç milyon öğün yemek satıyordu, yemek başına kabaca 10 dolardan. Bu, Blue Apron'u bir gün potansiyel ev aşçılarının %99'una ulaşacağını iddia etmeye cesaretlendiren nakit akışı ve kullanıcı büyümesiydi.
Ve bu özel sipariş karşılama yazılım araçlarını yapacak ve sipariş karşılama merkezlerinde otomasyona yatırım yapacaktı - muazzam bir altyapı, gerçekçi bir şekilde ülkeyi Blue Apron hazırlık mutfaklarında kaplamayı gerektirecek gerçek bir kıyıdan kıyıya lojistik ekosferi. Bu arada şirket, yatırımcıları, kopyalanması zor değer zincirine ve güçlü ve duygusal marka bağlantısına yönlendirdi. Her zamanki gibi, bunların hiçbiri aslında yoktu.
İnsanlar, iş modelinde muazzam maliyetlere sahip olan Blue Apron'u pek umursamadılar. Milyar dolarlık vaadi gerçekleştirmeye daha da yaklaşmak için - ülkeyi bölüştürülmüş malzemelerle dolu kutularla kaplamak - Mavi Önlük para kazanmaya başlamalıydı ve bu asla olmadı. Sorunlardan biri, yerleşik marketlerin akıllıca davranması ve dağıtmaya başlaması ve sadece eğlendirmek değil, tam tereyağı çubukları dağıtmasıdır.
Mavi Önlük yenilik faktörünü bile kaybetti. Blue Apron, pişmemiş yemek dağıtım oyununu kendi başına kullanmak yerine, tümü daha düşük maliyetlere ve daha çeşitli gelir akışlarına sahip olan çok daha köklü rakipler için potansiyel bir fırsatın sinyalini verdi. kısmen bu yüzden Mavi Önlük çok para kaybetti , hala bir tek boynuzlu at iken bile: 2016'da 54,9 milyon dolar ve ardından 2017'de 52 milyon dolar daha. Ve o ikinci yıl, Blue Apron pazarlamada milyonlarca dolar kaybettiği için kayıp şirket gelirinin %20'sinden fazlaydı.
Potansiyel ev aşçılarının %99'unu yakalamaya gelince? Ev aşçıları malzemeler için alışveriş yapmayı sever ve belki de tam olarak kendilerinin ve belki bir başka kişinin ihtiyaç duyabileceğinden fazlasını satın almayı sever - sonuçta evde yemek pişirmek için bu şekilde tasarruf edersiniz - ve yemek miktarı teslimatı isteyenler sadece istemediler. yemek pişirmek için uğraşın.
Marketwatch'ın bildirdiği gibi, Blue Apron başka bir şirket, muhtemelen gıda devleri Kraft Heinz, Walmart ve hatta Starbucks tarafından yutulmayı umuyor. Bu şirketlerin hemen hemen her şehirde varlıkları var. Teorik olarak, büyük ölçekte pişirmeye hazır yemekler üretebilir ve depolama ve tedarik kalemleri gibi maliyetleri çoğaltabilirler.
Blue Apron'un neden başarısız olduğunu görmek, 2020'de bakkaliye teslimatları de-rigeuer ile çok kolay. Şirket, ülke genelinde dikkatle tereyağı parçaları dağıtmaya başladığından, herhangi bir zamanda bir şeylerin yanlış olduğunu görmek muhtemelen kolaydı.
