Paramount, Warner Bros. ve Universal, tüm geleneksel tiyatro pencerelerini paramparça etti. Sıra Disney mi?olağanüstü ViacomCBS'nin Çarşamba günkü uzun şirket sunumu öncelikle yaklaşan yayın akışı Paramount+'ya odaklanmış olsa da, etkinliğin en büyük açıklamalarından biri büyük ekran filmler için büyük önem taşıyordu. CEO Bob Bakish, Paramount'un aşağıdaki gibi en üst düzey filmlerinden bazılarını göndereceğini açıkladı. Sessiz Bir Yer II, Top Gun: Maverick ve Görev: İmkansız 7 sinemalarda sadece 45 gün sonra sadece Paramount+'a özel.
Stüdyo, önde gelen katılımcılarla benzersiz premium isteğe bağlı video anlaşmaları olan Universal'e ve 2021 film listesinin tamamını hem sinemalarda hem de HBO Max'te yayınlayan Warner Bros.'a geleneksel 90'ı parçalamak için büyük Hollywood güç oyuncuları olarak katılıyor. - günlük özel tiyatro penceresi. Onlarca yıl süren küçük değişiklik veya yeniliğin ardından, film endüstrisi birdenbire kendisini birkaç önemli yolla büyük ölçüde yeniden şekillendirilmiş buluyor. Daha kısa pencereli gişe deposu ve 1 milyar dolarlık gişe rekorları kıran filmin ölümüne yol açacak mı? Daha kısa tiyatro koşuları ile film stüdyolarının bütçelerinde hüküm sürmesi gerekiyor mu? Hiç retorik sorular sormayı bırakabilecek miyim?
Bu geçişlerin medyanın geleceği için ne anlama geldiğini ve hangi büyük stüdyoların mücadeleye katılabileceğini daha iyi anlamak için gişe uzmanları panelimize döndük.
Jeff Bock, Katılımcı İlişkileri Kıdemli Gişe Analisti
Paramount Pictures, arkasında bir asırlık geçmişi olan dünyanın en eski film stüdyolarından biridir. Liderliğinin yayın devriminin gerçeklerini kabul ettiğini görmek, küresel koronavirüs pandemisinden sonraki bir yılda geleneksel sinemanın durumu hakkında çok şey söylüyor. Uyum sağla ya da öl.
Bock, Braganca'a verdiği demeçte, tüm film veya türler eşit yaratılmadığından 90 günlük pencerenin onlarca yıldır modası geçmiş olduğunu biliyoruz. Stüdyolara daha fazla esneklik kazandırmak, ideal olarak tüm finans sektörlerini destekleyecektir. Ayrıca, zamanın bir işaretidir. Hedef kitlenize doğrudan ulaşmak, onlarla etkileşim kurmak bugünlerde eğlencenin önemli bir parçası. Ve onlara ulaşmanın en iyi yolu her akşam kanepede.
Bock, teatral ve akışın birbirlerinin pahasına var olduğunu görmüyor, bunların birlikte çalıştığını görüyor. Ancak tüketiciler giderek dijital bir yolu tercih ettikçe, prodüksiyon şirketleri ve stüdyolar kendilerini korumak için harcamaları sınırlamak zorunda kalacak. Bu kadar çok akış seçeneğiyle, sinema salonunun brüt kazancının denklemde nasıl bir faktör olduğunu görmek ilginç olacak. Paramount+'ın akış savaşlarında ne kadar geride olduğunu göz önünde bulundurarak, Paramount açıkça uzun oyunu teatral olarak oynuyor. Ama Disney'e ne dersin?
Bock, filmlerinin diğer stüdyoların sürekli olarak sahip olmadığı uzun menzilli bir gişe arka ucuna sahip olduğunu kanıtladıktan sonra Mouse House'un pencerelerini seçip seçebileceğine inanıyor. Bu, Disney'in bu noktada genellikle yurt içi bilet satışlarında %50 kesinti yapan sinemalarla ne kadar paylaşmak istediğine bağlı.
Bock, şehirdeki her stüdyonun bütçeye, türe ve beklentilere bağlı olarak kendi tiyatro oyunlarını kısaltacağının oldukça açık olduğunu düşünüyorum. Unutmayın, gişe rekorları kıran filmlerin çoğu ilk iki hafta sonu gişe hasılatı kazanır. Bundan sonra, 10 günlük pencere stüdyoları, sinemalarla olan bölünmelerin, yayın/PVOD sektörlerine girişlerini ertelemeye değip değmeyeceğine karar vermek zorunda kalacak.
Şunları ekledi: Gişe oyunu kesinlikle bir hit alacak, ancak aylık aboneliklerle bunu telafi eden akış bileşeniyle, sinematik başarıyı nasıl yaydığımız konusunda gerçekten yeni bir top oyunu.
Shawn Robbins, Box Office Pro Baş Analisti
Piyasanın Disney'i zorlayıp zorlamadığı sorulduğunda, pandemi öncesi film iklimi için en uygun , benzer bir duruma, Robbins eldeki piyasa dinamikleri hakkında uzun bir görüş aldı.
İçeriklerini on yıllardır ne kadar etkili bir şekilde kontrol ettikleri göz önüne alındığında, herhangi bir şeyi yapmaya 'zorlandıklarından' emin değilim, dedi. Bununla birlikte, şu anda eğilimler net ve duruma göre kendi pencerelerini kısalttıkları bir gelecek hayal etmek zor değil. Farklı stüdyoların farklı planlarla masaya geldiğini gördüğümüz için, herkese uyan tek bir yaklaşım olmadığı açık.
Disney'in emsalsiz tiyatro başarısına rağmen, film endüstrisinin keşfedilmemiş bölgelere girdiği açık. Ancak Robbins, onu diğerleriyle aynı karanlık ve kasvetli mercekten görmüyor. Girdiğimiz bu cesur yeni dünyaya hazırlık olarak son 25 yılda hafta sonları açılışa yönelik stratejik vurguya ve en büyük stüdyo filmlerini önden yüklenen gişe rakamlarına olaylaştıran pazarlama algısına işaret ediyor.
Daha kısa pencereler, önümüzdeki yıllarda önden yüklemeli gişe koşularının derecesini yükseltmek için daha da uyumlu çabalara yol açabilir. Stüdyolar, aynı anda akış alanında rekabet etmeyi hedeflerken bile tiyatro gelirinin ne kadar değerli olduğunun farkındalar, diye açıklıyor. Paramount'un 30 ila 45 günlük penceresi, en başarılı sürümlerin çoğu için ortak zemin haline geldiğini gördüklerine özellikle daha yakın.
Daha kısa pencerelerin diğer yan etkileri ve potansiyel avantajları arasında, stüdyoların düşük performans gösteren filmleri geçmişte olduğundan daha erken bir zamanda iç pazara sunabilmeleri, böylece ikinci bir pazarlama giderleri dalgasından tasarruf etme ve aynı zamanda daha fazlası için fırsat yaratma yeteneği sayılabilir. Robbins, filmlerin piyasaya çıkacağını söyledi. Şu anda net olan bir şey varsa, o da gelecek yıllarda içerik hacminin katlanarak artacağıdır. Bu açıdan bakıldığında, daha kaliteli ürünün piyasaya çıkması anlamına geliyorsa, daha kısa pencereler potansiyel olarak sergi için olumlu bir evrim olabilir.
Paul Dergarabedian, Comscore'da Kıdemli Medya Analisti
Dergarabedian, sinema film pazarının elden geçirilmesi sırasında bir başka büyük stüdyo dominosunun düşmesine şaşırmadı.
Dergarabedian, dinamik, sürekli değişen bir eğlence dünyasında yaşıyoruz ve bu nedenle stüdyoların pandemik olarak değişen bu ortama, uzun metrajlı filmleri için yeni tür yayın stratejileri oluşturarak uyum sağlamalarının sürpriz olmaması gerektiğini söyledi.
Film tüketicilerine, filmleri nasıl ve nerede izleyecekleri konusunda her zamankinden daha fazla seçeneğin verildiği bir dünya görüyor. Halihazırda test edilmiş olan kısaltılmış pencerelere rağmen, çok sınırlı bir tiyatro pazarına sahip olsa bile, seyircinin hala aşağıdaki gibi filmleri izlemeyi tercih ettiğini gördü. Mucize Kadın 1984 (dünya çapında 160 milyon dolar), Küçük şeyler (20 milyon dolar) ve Crood'lar: Yeni Bir Çağ (154 milyon dolar) değişen derecelerde.
Sinema salonu deneyimi, COVID-19 yoluyla piyasanın sınırlamalarından diğer tüm faktörlerden daha fazla etkilendi ve bu nedenle bu yeni dinamik pencereler, akıştan yana bir zorunluluk olarak ve bir tür çıkış sinyali olarak görülmemelidir. multiplex değil, benzeri görülmemiş pazar dinamiklerine bir çözüm olarak.
