Belirsizlik normdur, bu yüzden nasıl başa çıkacağınızı öğrenseniz iyi olur.Pixabay Seth Godin'in büyük bir hayranıyım. Modern hayatın bu kadar çok bahanesini makul bir netliğe indirgeyebilen başka bir düşünür hayal etmek benim için zor. Hepimizin iliklerine kadar bildiğimizi bu şekilde aydınlatıyor, ama ne sebeple olursa olsun bunu söyleyemeyiz.
Ve Godin başka bir modern zaman filozofu hakkında bir bakış açısı sunduğunda, dikkatimi çekiyorum. Godin'in övgüyle bahsettiği yazarlardan biri, Ben Keats'im ve The Business of Belief'in yazarı Tom Asacker'dır.
Tom çalılıkların etrafında dolaşmaz: Ya bildiğimizi düşündüğümüz her şey yanlışsa? Ya temel gerçekliğimiz - nasıl düşüneceğimiz ve yaşayacağımız konusunda doğru olduğunu bildiğimiz şey - olması gereken tek şey bu değilse?
Bu hemen hemen herkes için korkutucu bir önermedir.
İnsanları kendi dünyasına ilk getirdiğimizde, bu tamamen yanlış dünyaya baktık, Tom genellikle Tom Stoppard'ın ödüllü Arcadia oyunundan Valentine karakterinden alıntı yapar:
Gelecek düzensizliktir. Arka ayaklarımızın üzerinde kalktığımızdan beri bunun gibi bir kapı beş altı kez kırıldı. Bildiğini sandığın neredeyse her şeyin yanlış olduğu, hayatta olmak için mümkün olan en iyi zamandır.
Ah.
Kendimize anlattığımız hikayeler söz konusu olduğunda hepimiz yanlış yöne gittik. Doğru süreç yerine sabitlediğimiz hedefler, kelimenin tam anlamıyla bizi öldürüyor. Ve doğuştan gelen kontrol etme arzumuz, böyle bir kontrol yok. Belirsizlik normdur, bu yüzden nasıl yapılacağını öğrensen iyi olur. anlaştık mı .
2012'de bir ticaret podcast'i başlattım. Yaklaşık altı ay içinde, tek başına nicel ticaret nişimin ötesine geçmek istediğime karar verdim. Mantık ya da mantık yoktu, sadece bir his vardı. George Lucas şöyle söylemiş; Hepimiz, kapısı ardına kadar açık kafeslerde yaşıyoruz.
Kapının ardına kadar açık olduğunu bilmiyordum. Lucas'ın kendine güvenen bakış açısı, yeni podcast yönümü yönlendirmiyordu. Ama o ardına kadar açık kapıdan geçmeseydim, Tom Asacker ile en son röportajımı paylaşacak kadar şanslı olmazdım.
Michael: İlk sorum Tom için bir hikaye aktarmam gerekiyor. Birçoğu, Bilim Kurgu Kanalının her tatil sezonunda bir Alacakaranlık Kuşağı maratonu düzenlediğini bilmiyor ve bu yıl en sevdiğim bölümlerden biri patladı. Büyük karakter oyuncusu Roddy McDowall sahnedeydi. O ve başka bir astronot ilk kez Mars'a gitmeye hazırlanıyorlardı. McDowall gergindi ve çok maceracı değildi. Ortağı iyimserdi ve çok Haydi bu şeyi yapalım.
Mars'a uçarak yola çıkarlar ve zorunlu iniş yaparlar. Ortağı öldü, çünkü McDowall [Marslılardan] yardım almak için kapıyı açamayacak kadar gergindi.
Sonunda kapı açılıyor ve insana benzeyen insanlar var. Roddy McDowall ateş etmeye hazır silahını elinde tutuyor ve sonra aniden ateş etmek zorunda olmadığı için mutlu hissediyor çünkü ona iyi davranıyorlar. Onu bir eve götürürler ve 'Aman Tanrım! Tam bir 1960 tarzı ev. Çok mutlu, çok heyecanlı. Tıpkı beklediği gibi. Kendini rahat ve güvende hissediyor.
Marslılar, 'Bir saniye bekleyin' derler. Birazdan döneriz ve onu rahat bırakırlar. Pencere olmadığını, kapı olmadığını, hiçbir şey olmadığını fark etmeye başlar. Kilitli olduğunu fark eder. Sonunda pencere açılır ve parmaklıklar belirir. Herkes ona bakıyor. Aşağıya bakar ve 'Doğal Habitattaki Dünyalı' yazan bir işaret görür. Bir hayvanat bahçesine konuldu. Fiziksel bir hayvanat bahçesi ve fiziksel bir kafeste. Ama merak ediyorum, eğer bu insanlara, bu Marslılara korktuğunu ve dünyalılardan ne bekleyebileceklerinin tipik karakterini göstermeseydi, silahı uzatmaz mıydı, o zaman belki farklı bir şey gösterseydi belki. bu kafeste kilitli kalmazdı…Açıkçası fiziksel kafeste sona erdi, ama başlangıçta zaten zihinsel bir kafesteydi.
Çalışmanızı gözden geçirirken bunu [bölümü] düşünüyordum ve şimdi sizden alıntı yapmak istiyorum, Kendi yarattığımız zihinsel hapishanelere hapsolduk ve bu hücrelerin kilitleri kendimize anlattığımız hikayelerdir. İnandırıcı hikayeler. Onları biz uydururuz ya da başkaları bizim için uydurur ve sonunda onlara inanmaya başlarız. Yaşamın bu kalıtsal ve öğrenilmiş hesaplarına yaşam gerçekliği diyoruz.
üssün dışında mıyım? 
tom saldırgantomasacker.com
Tom Asacker: O bölümü görmüştüm ama hiç böyle düşünmemiştim. İnancı ve Marslılarla karşılaşma şekli onu o kafese mi kapatmıştı? İşte metaforunuz tam orada. İnançlarımızın bizi kafese koyan şeyler olduğunu. Bu dizileri yazan insanlar, Rod Serling, bu adamların geri kalanı, harika hayal güçleri vardı ve bu eski Bilimkurgu dizileriyle mesajlar vermeye çalışıyorlardı, yani mesajlardan biri bu olabilir.
Michael: En yeni işinize dönersek, hücre fikrine, zihinsel hücreye, bir hücrede olduğunuzu nasıl anladınız?
Tom: Bir karar veremeyeceğimi hissettim. İlginç olan şu ki, ben bunu okuyorum ve bunu öğretiyorum, nasıl karar verilir, insanlar nasıl karar verir. İnançla ilgili son kitabım. İnançların nasıl oluştuğundan bahsettim. Buna girene kadar farkına bile varmadım, hücreden çıkış yolunu düşünemezsin çünkü inançlar bir arzu tarafından yönlendirilir. Sizi şartlı zihniyetinizden, içinde yaşadığınız hücreden çekip çıkaracak bir duyguya sahip olmalısınız. Ve o duygu, o arzu, o sezgi, o içgüdü, eğer onu takip ederseniz, sizi dışarı çıkaracaktır. Ama bunu düşünmek seni içeride tutuyor. Çoğu, 'Kutunun dışında düşün' diyor ve ben, 'Düşünmek kutudur' diyorum. Dünyaya koşullu yaklaşma şeklimiz, her şeyi bildiğimizi sanmamızdır. Bu şekilde sadece sınırlı deneyimlerimize dayanarak düşünüyoruz, peki her şeyi nasıl bilebiliriz? Bu bitmeyen düşünceyi durdurmalıyız. Bizi harekete geçiren bu duyguyu aldığımızda, bir şekilde tüm bu bilgiyi kapatabilmeli ve bu geleceğe ve düşünen hücreden çıkabilmeliyiz.
Michael: 1996'da bir web sitesi açmam gerektiğini hissettim, nokta. Bunu destekleyen hiçbir ekonomi yoktu, bunu yapmalıyım, bu para kazandıracak, bu beni mutlu edecek diyen bir şey olmadı…
Tom: [Ha] Bir iş modeli yürütmediniz mi?
Michael: hayır, ben vardı web sitesini koymak için. Sanki bir şeyler oluyormuş ve bunu yapmak zorundaymışım gibi hissediyordum. Şimdi bundan altı ya da yedi yıl sonra ilerleyin ve çevrimiçi bazı güzel başarılar, bir kitap yapmam gerektiğini hissettim. Herhangi bir ekonomik planım yoktu. Bundan birkaç yıl sonra etrafa şöyle bir baktım, Peki, bu belgeselleri başkaları yapıyor, Michael Moore vs. Hissettim neden ben yapmıyorum? Birkaç yıl daha ilerleyin ve Asya'yı dolaşıyorum ve kendi kendime, burada kalmam gerektiğini hissediyorum. San Diego'ya geri dönmeme gerek yok.
Bunların hiçbiri iyi düşünülmüş bir plan değildi. Bir çıkıntıdan düşüyordu ve çıkıntıdan düşerken kendimi rahat hissettim, ancak geriye dönüp baktığımda, bunlar benim hayatımda, seyirciyi gitmeye çalıştığınız yere tam olarak uyan dört önemli şey.
Tom: Evet, ve ilginç bir şekilde, o uçurumdan atladığında uygun koşullarla karşılaştın. İlginç olan bu. İnançla kullandığım metafor bir köprüyü geçmektir. Bu süreçle kullandığım metafor, inanç değil çünkü geleceğin ne olduğuna dair bu mükemmel vizyona sahip değilsiniz ve bu uçurumdan geçmek için sağlam bir köprünüz yok, bir sıçrama yapıyorsunuz. İnanç çünkü bir şey sana doğru geliyor. Kimin söylediğini bilmiyorum, Ray Bradbury belki, dedi, Düşerken kanatlarını yap. Web sitenizi başlatın, ilerledikçe anlayın. Kitabını yaz, nasıl yapacağını anlayacaksın.
Artık verilerin ve rasyonel düşünme sürecinin kölesi oluyoruz. Kendi hayatlarımızı değiştirmek ve dünyayı değiştirmek, diğer insanların hayatlarını değiştirmek için gerçekten yapmamız gereken şeyleri yapmaktan pek çoğumuzu konuşuyor.
Michael: Başladığımda, kodlama veya yazma yeteneğim yoktu.
Tom: İşte gidiyorsun.
Michael: Sıçramaya karar verdiğimde, bunu yapmam gerektiğini hissettim. Bunu çözmeliyim. şimdi geri dönemem. Şimdi geri dönmek istemiyorum. Geri dönmek vazgeçmektir. Sadece denemiyorsun. Başka bir akıllı insan bunu yapabiliyorsa, neden ben yapmayayım?
Tom: Bu düşünceye sahibiz, bu anlatı düşüncesine sahibiz, bir hikayemiz var ve geçmişimiz bugün kim olduğumuzu belirliyor. Hikayeyi tutarlı tutmak ve yaptığımız şeyin mantıklı olduğundan emin olmak istiyoruz. Bu oldukça bilinçaltı. Bir şeyler yapmayı düşünüyoruz ve sonra, Bir dakika, o ben değilim ve gerçekten komik çünkü sen kimsin? neden yapamıyorsun diyorum Neden yaptığın her şeyi bırakıp, istersen başka bir şey yapamıyorsun? Ya da yaptığınız şeyi bırakmayın, sadece canınız çektiği için alışılmışın dışında bir şeyler yapın. Kim yapamaz diyor?
Ama şartlandırılmışız… Hikaye olduğumuz, bir hikayenin karakterleri olduğumuz fikri, bize bunu yapan ve fark etmemizi engelleyen, Hayır, hayır, biz dinamikiz. Biz statik karakterler değiliz, yapmak istediğimiz her şeyi yapabiliriz.
Michael: Girişimci Peter Thiel, Washington DC bölgesindeki insanlardan bahsediyordu. O bölgede büyüdüm, bu yüzden iyi biliyorum. Bunun çıktıdan daha çok girdiye değer verdikleri bir alan olduğunu ve DC'de bir toplantıya giderseniz, CV'nizi 7. sınıfa geri anlatan 15 dakikalık bir monolog olduğunu söyledi. Bakın, o bölgede bir sürü yüksek IQ'lu insan çok para kazanıyor ama senaryonun kendilerine verildiğini anlamıyor gibiler. O senaryo yok, gerçek değil, böyle bir şey yok ama gerçekten o senaryoyu takip etmeleri gerektiğine inanıyorlar, ya da ne? Ölecekler mi? Ah bu arada hepimiz ölüyoruz.
Tom: Bu ne kadar güçlü. Bu kimliğe sahip olduğumuza dair bu yanılsama, dünyanın bir parçası olan bu üretilmiş kimliğe - bizi şu fikri gerçekten vurgulamaya iten şey budur: Her şeyde kendi yolumuzu düşünebiliriz ve hikayelerdeki karakterleriz. Statik olmamızı sağlar. Bir markanın ne olduğuna dair tüm bu fikir gibi. İnsanlar, eğer bir markaysanız, örgünüze sadık kalın gibi şeyler söylerdi.
Michael: bu bile ne işe yarıyor anlamına gelmek?
Tom: Evet, bu tür bir terminoloji kullanırlar veya size kimliğinizin kader olduğunu söylerler. Bunu dinler ve 'Vay canına, bu ne kadar kısıtlayıcı?' derdim. Piyasaya hizmet etmek için her şeyi yapacak kaynaklara, zekaya ve paraya sahip olduğunuzda, neden biz buyuz diyen bu hikayede yaşamak isteyesiniz? Kim olduğun, geçmişte yaptıkların değil, yarattığın şeydir, ama insanlar buna takılıp kalıyor. Büyük, büyük bir şekilde organizasyonlar buna takılıp kalıyor.
Michael: En yeni çalışmandan bu satırı seviyorum. Bir kaya ile sert bir yer arasında sıkışıp kaldığınızda, sert yeri kırmak için kayayı kullanmalısınız. Aklından kaçmak ve kendini özgürleştirmek için aklını kullanmalısın. Bu zor, çünkü çoğu o zor yerin ortasında olduklarını bile bilmiyorlar, değil mi?
Tom: Birlikte çalıştığım insanlara şu kavramları anlatmaya çalışıyorum: Uyumak isteyen birini uyandırmaya çalışmayın ve birçok insanın sorunu bu. Onlara, Bir rolü yaşıyorsunuz, gerçekten bilinçli değilsiniz dediğinizde, bunu kişisel algılıyorlar çünkü uyanmak istemiyorlar. Ama uyanan, rahatsız hisseden, 'Bundan daha fazlası olmalı' diyen insanlarla karşılaşırsanız. Neden hala bunu yapıyorum? Daha iyi bir yol olmalı, o zaman onlara yaklaşabilir ve “Tamam, hadi zihninizin size söylediklerini dinlemeye başlayalım ve neden bunu söylediğini anlayalım” diyebilirsiniz. Sonra göreceksiniz ki bunun arkasında bir gerçeklik yok, her şey başkaları tarafından ve sizin tarafınızdan icat edilmiş.
Michael: Sizce neden kişisel algılıyorlar? Birinin onları gördüğü yerde ilk kez karşı karşıya kaldıkları için mi?
Tom: Hayır, bence bu onların kimliğine hakaret. Bir tür hikaye yaşayan herkes, hikayesini kişisel alır. Kim olursa olsun, o kimlik olduklarına inanırlar, çünkü dünyaya yansıttıkları benlik budur. Bakın, dünyanın dramının, onlara hayatta yerine getirmek için ihtiyaç duydukları her şeyi sağlayacak yer olduğuna inanıyorlar. Özlerini, gerçek benliklerini, otantik benliklerini, yapmak istediğim her şeyi yapabilirim, denemek istediğim her şeyi deneyebilirim diyen bu dinamik öz, bu tatmin edici, heyecan verici, anlamlı bir yaşamın kaynağı. . [böyle] düşünmüyorlar .
Michael: Ama insanlara bir sebep verdiğinizde, atlayacaklar. Herkes güvenli mi oynuyor?
Tom: Kesinlikle haklısın. Senaryo yazarken hikayelerde yaşayan insanlar arasında birçok paralellik keşfettim. Senaryoya giren tüm kavramları araştırmaya başladım ve kritik olan bir kavram var, kışkırtıcı olay. Kahramanı belirli bir hikayede ele alıyorlar ve gerçekten hikayenin başlarında, filmde, kahramanı bir tür yolculuğa çıkmaya zorlayan kışkırtıcı bir olay var; kendilerini keşfetmek, değişmek ve büyümek. [Örneğin,] kasırga Dorothy'yi alıp götürür. Kasırga onu almazsa Oz'a gitmeyecek.
Hayatta pek çok insan, hikayeden kurtulmak ve heyecan verici bir maceraya atılmak ve hayatlarını değiştirmek için kalp krizi, boşanma, işten kovulma ya da her ne olursa olsun kışkırtıcı bir olayı beklemek zorundadır. hayat, ama tahmin et ne oldu? Bunu yapmak zorunda değiller. Teşvik edici bir olayı beklemek zorunda değiller çünkü hayatlarının nasıl gelişeceğine dair kararları vermekten sorumlular. Bunu yapmak istedikleri zaman yapabilirler. Neden bekliyoruz?
Michael: Kendi içinizde bu kışkırtıcı olayı bulamıyorsanız ve bu dış güçlerin sizi yönlendirmesine ihtiyacınız varsa, muhtemelen hayal edebileceğiniz değişimi yasaklamayacak, değil mi?
Tom: Hayır, ama ilginç olan, oraya seyahat ederek bir tür tesadüfi karşılaşma olabilir.
Michael: Bu, tüm zamanların en sevdiğim sözlerinden biri, tesadüf . Sence huzur nedir?
Tom: Bu sadece şanslı bir olay. [Örneğin] Bir konferansta konuşma yaptım ve şehri sevdiğim ve meşgul olmadığım için ücretsiz yaptım. Biriyle çarpıştım ve bir ilişki geliştirdim. Huzur buydu. Ben dışarı çıkmasaydım bunlar olmayacaktı. Bunu ben yapmadım, bu diğer kişi yapmadı, siz bunları bir araya getirin ve bir şey oluyor. Ve mesele şu ki, kaç şeyi bir araya getiriyorsunuz? Bir şeylere çarpmak ve bir şeylerin gerçekleşmesi için kendinize kaç fırsat veriyorsunuz? Herhangi bir girişimci insanlara karşı dürüst olsaydı, sana şunu söylerdi: Bak, şansım yaver gitti. X, Y ve Z ile hiç ummadığım bir toplantı yaptım. Onunla falan tanıştırıldım ve bu olmasaydı - hiçbir şey olmayacaktı.
Yaptığımız şey, kulağa hoş gelen bir hikaye yaratmak için zamanda geriye gitmek ve tarihi yeniden yaratmak. Sonra o hikayeyi anlatıyoruz ve ne yazık ki bunu yaparak diğer insanlara başarılı olmak için sahip olmanız gereken bu özel gizli sos olduğunu düşündürüyoruz, ama aslında hiç de öyle değil. Bir fikre, insanlara hizmet eden bir fikre sahip olmalısınız. Bu konuda tutkulu olmalı ve sonra kendinizi ortaya koymalı ve o şeyi hayata geçirecek koşullar ve insanlarla karşılaşacak kadar şanslı olmalısınız. Bu her zaman böyle olur.
Michael: Bu çarpma hakkında konuşalım. [Çoğu], tek bir yöne gittikleri ve diğer yönlerle kesişmedikleri için muhteşem bir şeyin olduğu o teselliyi deneyimlemez ve başlangıçta bir sıçrama olmasaydı [şans] asla olmazdı.
1995 Netscape IPO'dan sonra [takip eden tüm bu girişimcilik fırsatlarıyla] hala şaşkınım ve bugün herhangi bir haber kanalına bakarsam işler, işler, meslekler hakkında vaatlerini papağan gibi tekrar eden politikacılarla karşılaşıyorum. Kelimenin tam anlamıyla vaat edilen şey, sistemin onları kaçmalarına izin verilmeyen hapishanelerinde tutacağıdır. Böyle mi görüyorsun?
Tom: Doğru hikaye bu ve insanları sakin tutmak için onlara inanabilecekleri bir hikaye anlatmalısın. İnançlar sakinleştirici bir şeydir. Bu yüzden insanların inançları vardır çünkü bir şeye inandıkları anda düşünmeyi bırakabilirler. Artık endişelenmeleri gerekmiyor. İnsanlar, 'Tamam tamam, sonsuza kadar bir işim olacak, bunu düşünmek zorunda değilim' diyor. Bu yüzden hiçbir şeye gerçekten inanmamalısın. Bu şeyi bir süreliğine aklında tutmak istiyorsan, sorun değil, ama diğer tarafını da kabul etsen iyi olur. Bunu aklınızda tutun ve bu gerilimle başa çıkın çünkü inanmanız gereken hiçbir şey yok, O asla değişmeyecek. Her şey değişecek.
Michael: Yarını tahmin edebileceğiniz görüntülemenin aksine, daha çok iyi bir yaşam sürecine sahip olmakla mı ilgili?
Tom: Kesinlikle. [Örneğin] bir film çekmek istiyorsanız, Kayalık. Rocky boks yapmayı severdi. Apollo Creed ile hiç şansı olmamış olabilir, mesele bu değildi. Rocky bir dövüşçüydü, içinde olan buydu ve bunu yapmaktan zevk alıyordu. Gerçek bir hikaye mi istiyorsun? al Müzik grubu. Grup müzik çalmayı severdi. Grubun Bob Dylan'la karşılaşması gerekmiyordu ve Bob Dylan'ın bu adamlara 'Hey, siz harikasınız, birlikte tura çıkmak ister misiniz?' demesine gerek yoktu. Bu onların tesadüfi karşılaşmasıydı ama önemli değildi, birlikte müzik çalmayı seviyorlardı.
Anahtar, sürecin gelecekte bir yer değil, hedef olduğunu anlamaktır. Gelecekte o yere vardığınızda, aradığınız şey asla o olmaz. Her zaman bakıp, Vay canına, oraya varmadan önce yaptığımız şeyden gerçekten keyif aldım, diyorsunuz.
Michael: Dediğin gibi, Hayat her an olur.
Tom: Kesinlikle ve bu kulağa Taocu geliyor değil mi? Ama kesinlikle gerçek. Şu anda yaptığımız şey, bu konuşmayı yapmaktan zevk alıyorum ve bu yüzden bunu seninle yapmak istedim çünkü eğlenceli. Bu eğlenceli. Bu anlamlı. Zevk almıyorsanız ve içine her şeyi koyuyorsanız yapmayın.
Michael: Size alıntı yapmama izin verin, Genel olarak insanlar zaten ortalamadan daha iyi ve daha akıllı olduklarına inanıyorlar. Bu, yanıltıcı üstünlük adı verilen bilişsel bir önyargıdır ve İnternet bu önyargıyı daha da aşırı hale getiriyor. İnsanların önyargılarını güçlendiriyor ve yanlış varsayımlarını sağlamlaştırıyor.
Bunu Facebook'ta görüyorum. Tartışma başlatmayı ve belki de Facebook'umda tartışmayı seviyorum, ad hominem değil ama bir tutarsızlık görürsem veya herhangi bir şeyde ikiyüzlülük görürsem, bunun hakkında yorum yapmayı severim ve genellikle derin duyguların olduğu yoğun alanlarda olur. Bariz bir tutarsızlık veya ikiyüzlülükle karşı karşıya kalan ve kendilerini jüri talimatlarıyla bir mahkeme salonunda hayal etmek zorunda kalan insanların sayısı beni hala şaşırtıyor… insanlar ayrıntılara bakma ve sağlıklı kararlar verme yeteneklerini kaybediyor. Kafalarının içindeki hikaye ya da korumaları gereken her neyse o kadar çok yükleri altındalar ki, değil mi?
Tom: Kesinlik aramadan, cevap aramadan bu çelişkili fikirleri zihninizde tutabilme yeteneği, insanların yapamadığı şey budur. Kimlikleri bu inançlara bağlıdır ve inançlarını sorgulayan bir şey söylediğinizde kimliklerinin tehdit edildiğini hissederler.
Michael: Bu bir savaş.
Tom: Sağ . İşte bu yüzden inançlar kötü çünkü inançlar kutuplaşıyor. Buna inanıyorsan ve buna inanıyorum, o zaman işimiz bitti.
Michael: İnsanlar siyasi tartışmalarda Amerika'da geçen yıla [2016] bakarlarsa, ister solda ister sağda olun, tarihsel olarak [incelenen] tek şey bilişsel ayrılık olmalıydı ve olmalıdır. 2016 seçimlerinin siyasi özeti şu şekilde başlamalı, Bu seçim bilişsel muhalefetle ilgiliydi. Amerika Birleşik Devletleri için tarihi eser budur. Her iki tarafta da çok yoğundu. Burayı detaylandır Tom.
Tom: Tüm bu sürecin insanların kimlikleri tarafından yönlendirildiğini söyleyebilirim. Mantıklı değildi. Bir bilgisayar [sonucu] ortaya koyamazdı çünkü bir bilgisayar kriterleri deler, bir düğmeye basar ve 'Tamam, hangisi bize en iyisini verir?' derdi. Böyle olmadı çünkü insanlar ne görmek istediklerine göre, duygularının ve arzularının ne olduğuna göre oy veriyorlardı. Ve size öncelikle bunun kimlik tarafından yönlendirildiğini söyleyeceğim.
Michael: Kesin konuşalım. İnsanlar onu arzuluyor. Onu istiyorlar. Yatırım kitapları dünyama bakıyorum ve insanlar yarın ne olacağını bilmek istiyor. Bu kişinin tahmin edebileceğini veya onlara güvenceyle [bunun] olacağını söyleyebileceğini bilmek istiyorlar. Perde arkasına geçtiğinizde ve en üst düzey başarılı kişilerle ve en üst düzey düşünürlerle konuştuğunuzda, onlar sürekli olarak yalnızca belirsizlik içinde var olurlar ve belirsizlik içinde son derece rahattırlar. [Onlar] her gün her şeyi bilmedikleri için endişelenerek uyanmazlar. Bir planları var, bir sonraki beklenmeyenle başa çıkmak için bir süreçleri var ve her zaman başka bir beklenmedik olacak. Herhangi bir nüfusun büyük çoğunluğu kesinliğin ulaşılabilir olduğunu sanıyor, değil mi?
Tom: Kesinlikle. Ve bu, insanları her ne olursa olsun belirli kararlar almaya iten üç bileşenden biridir. Markalar, danışmanlar, yazılım. Kontrol duygusu arıyorlar çünkü geleceğin belirsiz bir şey olmasını istemiyorlar. Geçtikleri köprünün güvenli olduğuna ve bu köprünün onları gitmek istedikleri yere ulaştıracağına inanmak istiyorlar. Bu güvenceyi veren bir resim yapan herkes kazanır.
Şimdi maalesef insanlara, Bak bu bir kumar, bu bir bahis demiyorlar. Kesinlik hissini severler ama bu kesinlik ve kontrol değil, kesinlik ve kontrol duygusudur, değil mi? Herkes gelecekte bir şeyler ister. Bugün bir şey istemiyorlar çünkü bugün sahip olduklarına bugün sahipler.
Michael: Anlatıları düşündüğümde, ilk kitabıma geri dönüyorum ve doğrusal bir şekilde düşünmüyordum. İlk kitabım biraz başarılı olduğunda, ikinci kitabım için büyük bir yayıncı buldum. Yeni yayıncının onu aldığını hatırlıyorum, avans için çok para ödemişlerdi ve dediler ki, Bu nedir? Yayıncı, Bir anlatıya ihtiyacımız var dedi. Bir anlatı olmalı. Düz bir çizgi olmalı. E konuşmak hikayeler , Tom.
Tom : Konuştuğum ve birlikte çalıştığım tüm bu büyük markalar, kurucu hikayeleri anlatmayı çok seviyorlar. Ama onların kurucu hikayelerine hiç benzemiyorlar çünkü bu şirketleri kuran insanlar orada bir hareket yaratmaya çalışıyorlardı. Bir planları yoktu. Bir şeyler yaptılar, bir arabanın arkasına attılar ve etrafta dolaşıp insanlara gösterdiler. Ama bu büyük şirketlerden bazılarından bugün bunu yapmalarını, risk almalarını isteyin. Geri gelecekler ve “Hayır, hayır, ilk yılda 50 milyon dolar kazanacağını gösteremezseniz, bunu dikkate bile almadığımız bir sürecimiz var” diyecekler.
Michael: Riskten korunma bahislerine başlıyorsunuz. Pek çoğu, geri dönüp hikayelerinin başına baktığınızda, bahislerini riske atıyor, atlıyorlardı. Hatta geçen gün biri bana bir kitap gönderdi ve dedi ki, bu kitaba bir göz atmak isteyebilirsin, belki bu gösteriniz için güzel bir konuk olur der gibi. Kitap aslında hayatınızdaki hiçbir şeyi değiştirmemeyi, her şeyi aynı tutmayı ama zamanınızın %10'unu harcayarak girişimci olmayı anlatıyordu.
Ve düşündüm ki, Nasıl bir çılgın, dolambaçlı, çarpık insan olmak zorundasın ki, başlamak ve sonra denemek ve uygulamak imkansız olduğuna inanmak için. Bütün gün ofis küpünüzde duracak ve tutkusu ne olursa olsun, 7/24 bunu yaşayan ve nefes alan biriyle rekabet ediyormuş gibi yapacaksanız, Steve Jobs ile nasıl rekabet edeceksiniz? Bunu yarı zamanlı olarak mı yapacaksın ve belki yarı yolda parmağını mı kaldıracaksın? Bu şekilde çalışmıyor değil mi?
Tom: Haklısın. Aslında bugün biriyle Apple hakkında konuşuyordum ve sayılarına nasıl ulaşmıyorlardı. Orijinal TV programlarına ve filmlerine nasıl gireceklerini tartışıyorduk. Çok ilginç dedim, Jobs onu çalıştırırken, insanların isteyeceği bir şey hissediyordu. Dedim ki, şimdi Apple piyasaya bakıyor, ne istiyorlar? Bunu onlara vereceğiz. Ve tamamen farklı. Hayal gücünüzden, bu belirsiz fikirden, sahip olduğunuz bu içgüdüsel duygudan kaynaklanmıyor, verilerden geliyor ve verilerden yaratamazsınız. Ruhtan yaratırsın, kendi içinden yaratırsın, dışarıdan değil.
Michael: Apple'ın yaptığı ilginç bir seçim. Vizyon sahibi Steve Jobs'tan yola çıkıyorsunuz ve sonra muhtemelen tek başına CEO olmak için bir muhasebeci uyguladı. Arka koltukta ise [belki] tasarımcıları [belki] yapmak istemeyen Jonathan Ive gibi bir adam var, ama Jonathan Ive'nin kreasyonlarından bahseden bir videosunu izlediğimde ilham alıyorum. Bütün gün onu dinlemek istiyorum.
Tim Cook konuşmaya başlayınca televizyonu kapatıyorum. Bunun tüm nedenlerini bilmiyoruz ama etkili ve ilham verici beyinlerini ön planda tutmamak ve şirketin başına bir takım elbise daha bırakmak…
Tom: İşte bu mükemmel bir metafor. Düşünürlerin, mühendislerin ve veri adamlarının gerekli olmadığını söylemiyorum ama onları yönetmelerine izin vermeyin.
Michael: Bu, mutlaka çöle gidip 50 yıl yürümenizi ve herhangi bir yaşam savaşına girmemeyi önerdiğiniz anlamına gelmez. Dengeyi bulmak için insanlar arıyorsunuz. Tibet'teki bir manastıra gitmek için birinin çağrısı olmayabilir, ancak bu kesinlikle çağrı olabilir mi?
Tom: Kesinlikle. Sanırım bazen insanlar bunu okuyor ve rasyonel düşünme süreciyle ilgili bir sorunum olduğunu düşünüyorlar ve bu gerçekten en uzak şey. Benim sorunum, yaratıcı sürece müdahale eden o belirli zihin yapısı. Onu dışarıda tut. Ne yaptığınızı dünyaya tanıtmak istediğinizde bunu kullanın. [Ama] bir köprü tasarlarken, oturup 'İşte benim tasarımım, onu nasıl inşa edeceğiz?' demeye hazır olana kadar mühendisleri oradan uzak tutun. Sonra onları içeri getir.
Michael Covel beş kitabın yazarıdır: uluslararası en çok satanlar dahil, Trend Takip ve onun araştırmacı anlatımı, Komple TurtleTrader . Michael aynı zamanda iTunes'da 5 milyon dinlenme ile 2 numaraya kadar yükselen yeraltı alternatif hiti Trend Follow Radio'nun arkasındaki ses.
