Schaer, bir zamanlar Christie yönetiminin Sandy'nin toparlanma sürecine liderlik etme yeteneğine olan inancımın yerini yavaş yavaş tekrarlanan yanlış adımlar konusunda derin ve rahatsız edici endişelere bıraktığını söyledi. Ashbritt ile bir yıldan uzun bir süre önce imzalanan enkaz kaldırma sözleşmesiyle ilgili endişeler ilk kez dile getirildiğinde, çoğu kişi bu şüpheli uygulamanın tek başına bir olay olduğunu ummuştu. Ne yazık ki, durum böyle görünmüyor.
Şimdi Hammerman and Gainer (HGI) firmasının bir dizi rahatsız edici şikayet arasında işten çıkarıldığını gördük. Cevapsız görünen en büyük soru, bu firmaya neden 68 milyon dolarlık üç yıllık sözleşmeleri için yaklaşık 40 milyon dolar ödendiği ve sadece yedi aylık çalışmayı tamamladıklarında, bu süre zarfında yaklaşık 1 milyar dolarlık federal fonun sadece yaklaşık 200 milyon dolarını ödedikleridir. kurtarma projeleri için ayrılmıştır. Bugün ayrıca, Katrina kurtarma çabalarını yürüttüğü için şikayetlerle boğuşan bir firmanın, pek güven uyandırmayan bir hareket olan HGI'nın yerine işe alındığını da öğrendik.
Constable, Schaer'in komitesine, devletin HGI'nın yerine ICF International'ı tuttuğunu söyledi.
Üst sınırı olmadan işe alındılar - bu yüzden bize neye mal olacağını bilmiyoruz, dedi başkan ve kabine departmanlarının komitesine cevap vermediğini, bunun yerine parayı geçmeyi seçtiğini ekledi.
Scaher, ilk önce Sayman tarafından bu sorumlulukların Topluluk İşleri Departmanına (DCA) ait olduğu söylendi ve bugün DCA tarafından bize bunların Saymana ait olduğu söylendi, dedi Scaher. Bu, açıklık ve şeffaflık gibi görünmüyor. Yetersizliği ve israfı ortadan kaldırmak için daha sıkı bir gözetim gerekiyor. Hâlâ ayağa kalkmak için mücadele eden ev sahipleri ve küçük işletme sahipleri, şeffaflığı, adaleti ve hükümetlerinin ihtiyaçlarını ilk sıraya koyduğunu bilerek iç huzurunu hak ediyor.
DCA, ICF'nin Mayıs 2013'te sözleşmesini almasından bu yana, rolünün, şirketin federal politika ve prosedürlerdeki uzmanlığının bir varlık olduğu politikalar, prosedürler ve program faaliyetleri geliştirerek devletin kurtarma çabalarına yardımcı olmak olduğunu söyledi. Ek olarak, sözleşmenin bir kısmı, gerektiğinde personelin artırılmasında Devlete yardım etmesi için ICF'ye çağrıda bulunur. Bu nedenle Devlet, kurtarma süreci boyunca gereksinimler değiştikçe kurtarma personelini optimum seviyelerde tutmak için ICF'yi personel işe almakla görevlendirmiştir.
DCA Stratejik İletişim direktörü Lisa M. Ryan, bu personeli ICF'nin değil, DCA'nın yönettiğini lütfen unutmayın. ICF, yalnızca Devletin yönetmesi için personeli işe alır.
Açık olmak gerekirse, ICF Devletin konut kurtarma programlarını yürütmüyor; DCA, Ryan ekledi. DCA şu anda dokuz Konut Kurtarma Merkezini yönetiyor; başvuru, hibe ödülleri ve yapım süreçlerinin kolaylaştırılması; ve Konut Danışmanları ve çağrı merkezi uzmanları gibi ileriye dönük personeli denetlemek. Bu kurtarma faaliyetlerinde DCA'yı desteklemek için Devlet, ICF, Acro, Atrium, CBI/Shaw, CGI, Gilbane, NJ 2-1-1 ve URS gibi mevcut tedarikçileri kullanarak yüklenici personelini artırdı.
Constable, ICF'yi ABD Konut ve Kentsel Gelişim Bakanlığı'nın şu anda kullandığı bir şirket olarak tanımladı.
Ryan, Devletin daha önce ICF'yi kullanan ve tavsiyeleri uygun bulan diğer devlet kurumlarına ulaştığını söyledi. Ayrıca, ICF, NJ Hazine Bakanlığı ve DCA üyelerini içeren teklif seçim sürecinde iyi puan aldı. Felaket kurtarma çalışmalarına dahil olan ve eleştiriden yoksun [yepyeni bir şirket olmadıkça] hiçbir şirket yoktur.
